Le passage en pôles d'activité clinique dans les centres hospitaliers : quels enjeux pour l’action des cadres ?

Carrie, Sébastien (2014) Le passage en pôles d'activité clinique dans les centres hospitaliers : quels enjeux pour l’action des cadres ? [Mémoire]

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Résumé

Les organisations contemporaines, qu’il s’agisse d’entreprises privées, de services de l’État ou encore d’associations, sont sans cesse confrontées à des changements qui influencent leur fonctionnement. Les centres hospitaliers français n’échappent pas à ce constat, notamment depuis 2005 avec la mise en place de pôles d’activité clinique et médico-technique sensés améliorer leur gouvernance. Mais comment les différents acteurs s’approprient-ils cette reconfiguration organisationnelle ? C’est à cette question que ce mémoire tente de répondre en utilisant les concepts de l’analyse stratégique et systémique pour la découverte des enjeux et stratégies des cadres d’un centre hospitalier de Midi-Pyrénées. La réalisation et l’analyse d’entretiens semi-directifs auprès d’un panel de cadres appartenant aux différentes composantes de l’hôpital (directions fonctionnelles, commission médicale d’établissement, pôle clinique) montrent que les manières de communiquer entre eux sont révélatrices du fonctionnement réel de l’organisation. Autour de la structuration de cette communication émerge la question de la répartition des pouvoirs au sein de ce centre hospitalier : entre déconcentration et décentralisation, comment chacun tente de se positionner afin de tirer avantage des reconfigurations en cours ? Ces interrogations et les réponses apportées témoignent à la fois de l’évolution de l’action des cadres, mais peut-être surtout des marges de liberté qu’ils utilisent pour ne pas subir passivement les changements qui les concernent.

Type de document: Mémoire
Type de master: Mémoire master 2
Mots-clés : Hôpital, organisation, communication, pôles d’activités, stratégie, pouvoir
Sujets: SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES > Santé publique
SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES > Sociologie > Travail social
UFR / Département: UFR Sciences, Espaces, Sociétés > Département Sociologie et Anthropologie
Diplôme: M2 Sociologie - Intervention Sociale et Changement
Directeur de recherche: Bedr, Bedra
Déposé par: Loic Legendre
Date du dépôt: 21 Nov 2014 11:11
Dernière modification le: 21 Nov 2014 11:11
URI: http://dante.univ-tlse2.fr/id/eprint/161

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