Communauté de pratiques : un élément du changement organisationnel dans le cadre du déploiement d'un dispositif de formation hybride ?

Fons, Céline (2019) Communauté de pratiques : un élément du changement organisationnel dans le cadre du déploiement d'un dispositif de formation hybride ? [Mémoire]

[img] Text

Céline.FONS_master2.pdf


Accès : Repository staff only

Télécharger (7MB) | Request a copy
Item Type: Mémoire
Creators: Fons, Céline
Directeur de recherche: Aussel, Lucie
Divisions: Ecole Supérieure du Professorat et de l'Education (ESPE)- Académie de Toulouse
Diplôme: M2 MEEF E-formation et environnement numérique (eFEN)
Subjects: SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES > Sciences de l'éducation
Uncontrolled Keywords: Formation hybride, Communauté de pratiques
Abstract: Ce mémoire de recherche propose d’examiner les activités et le contexte dans lequel un comité de pilotage a pour mission le déploiement de formation hybride au sein d’un établissement de formation au travail social. Nous avons souhaité savoir si ce comité de pilotage pouvait constituer un élément de changement organisationnel. Après une observation directe, nous avons tenté de le qualifier de communauté de pratiques selon le modèle proposé par Wenger puis avons enquêté auprès des membres du comité de pilotage afin de savoir s’il existait des éléments constitutifs d’un changement organisationnel. Les résultats nous montrent que le déploiement émergent de ce projet et les activités toutes récentes du comité de pilotage ne nous permettent pas d’apporter une réponse ferme. Nous avons toutefois identifié des points qui suggèrent une évolution vers une réponse positive.
URI: http://dante.univ-tlse2.fr/id/eprint/8869