Rapport de stage - Parc naturel régional du Queyras Renouvellement de la charte du Parc 2025 - 2040

    Chabas, Antoine (2022)
Rapport de stage
Non consultable
    • Rapport de stage - Parc naturel régional du Queyras
      Renouvellement de la charte du Parc 2025 - 2040
    • Internship report - Regional nature Park of Queyras
      Park charter renewal for 2025 - 2040
    • 1 septembre 2022
    • Parc naturels régionaux
    • Queyras
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    • révision
    • projet de territoire
    • montagne
    • Regional nature park
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    • mountain
    • Les Parcs naturels régionaux ont été lancés dans les années 1960 afin de préserver des territoires
      fragiles et remarquables par leurs patrimoines (naturels, culturels et paysager). Ce sont à l’initiative
      des acteurs locaux (habitants, élus, socio-professionnels) que ces structures se sont développées au
      sein du territoire français et ils ont intégré l’organisation territoriale avec un rôle défini de
      préservation de l’environnement et de développement économique et social local sous la direction
      de l’Etat. Cela soulève des questions de synergies et d'antagonismes, dans un système multi-acteurs
      qui se révèle être d’autant plus présent lors d’élaboration de la charte qui régit le projet de territoire
      du Parc et des communes signataires pour une durée de 15 ans.
      Le Queyras est un territoire montagnard singulier et complexe par sa densité de population, sa taille,
      sa situation alpine et son activité économique. A l’heure de la prise de conscience générale des
      effets du changement climatique, d’autant plus marqué en montagne, la phase de révision de la
      charte pour la période 2025-2040 est une belle opportunité pour le territoire de prendre des
      décisions fortes et de prendre la direction de l’anticipation et de l’adaptation de son territoire et de
      ses activités pour assurer une pérennité et une bonne qualité de vie aux générations futures.
      Néanmoins, les contraintes induites par le système multi-acteurs ainsi que le tiraillement entre la
      réalité du terrain et les ambitions demandées par l’Etat rend ce travail compliqué au sein de la
      structure, au point même de remettre en cause le rôle du Parc sur le territoire.
    • Regional nature parks were launched in the 1960s in order to preserve fragile and remarkable
      territories with their heritage (natural, cultural and landscaping). They have been initiated by local
      actors (locals, elected representatives, professionals) on the French territory and they have
      integrated the territorial organization with the objective to preserve the environment all the while
      ensuring economic and social development under the management of the State. This situation raises
      questions of synergies and antagonisms, in a multi-actor system. This is all the more relevant during
      the elaboration of the charter which defines the territory project of the Park and the associated
      communes for the next 15 years.
      The Queyras is a singular and complex mountain territory with its population density, its size, its
      alpine situation and its particular economic activity. In the age of global awareness of climate
      change, which mountains are a lot more impacted by, the renewal period of the charter for 2025 to
      2040 is a good opportunity for the territory to take strong decisions and to move towards
      anticipation and adaptation to ensure sustainability and good quality of life for the next generations.
      Nevertheless, the different constraints from the multi-actor system as well as the conflict between
      the reality on the ground and the State ambitions make the work really complicated for the Park,
      questioning its role and purpose in the territory

Citation bibliographique

Chabas, Antoine (2022), Rapport de stage - Parc naturel régional du Queyras Renouvellement de la charte du Parc 2025 - 2040 [Rapport de stage]