Déploiement de solutions de tri à la source des biodéchets au sein de l’entreprise SUEZ pour la Communauté d’Agglomération du Grand Montauban
- Jean-Pierre, Coralie (2022)
Rapport de stage
Non consultable
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- Déploiement de solutions de tri à la source des biodéchets au sein de l’entreprise SUEZ pour la Communauté d’Agglomération du Grand Montauban
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- 8 septembre 2022
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- gestion des déchets
- contrat à la performance déchets ménagers et assimilés
- biodéchets
- collecte séparative
- territoire urbain et périurbain
- compost
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- waste management
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- household waste performance contract
- bio-waste
- separate collection
- urban and peri-urban territory
- compost
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En France, le système actuel de gestion des déchets ne pousse pas les différents acteurs concernés à satisfaire aux enjeux liés à la transition environnementale. Pourtant, la réglementation place la prévention et la réduction des déchets au sommet des actions à mettre en place. En mai 2019, pour pallier ces dysfonctionnements et inciter réellement les acteurs de la gestion des déchets à changer de modèle économique, l’Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME) a créé le contrat à la performance déchets ménagers et assimilés (CPDMA). Il repose sur un système de rémunération incitatif basé sur des objectifs ambitieux suivis par des indicateurs de performance. Située dans le sud-ouest de la France, la Communauté d’Agglomération du Grand Montauban a répondu à cet appel à projet de l’ADEME et a lancé une procédure de passation de marchés publics, à laquelle ont répondu divers acteurs privés. C’est l’entreprise SUEZ R&V qui a remporté ce contrat grâce à ces propositions : collaboration avec des acteurs locaux de l’économie sociale et solidaire, recyclerie innovante, service dédié à la prévention, valorisation des déchets organiques par la nouvelle offre Bioflux.
Avec ces cinq sous-territoires, cette offre propose une approche territoriale plus affinée qu’auparavant. L’objectif est d’amener un retour au sol des biodéchets par une valorisation au domicile des usagers (compostage ou broyage des déchets verts) et par la mise en place d’une collecte séparative des biodéchets pour une transformation en engrais.
Sachant que le contrat a débuté au 1er janvier 2022, ce rapport détaille les missions réalisées pendant mon stage de mars à juillet 2022, c’est-à-dire en phase de démarrage. L’objectif est de dépeindre concrètement les multiples actions instaurées. Les résultats sont expliqués, puis des préconisations sont mises en lumière. Ce mémoire constitue une source utile pour l’aboutissement de futurs projets de valorisation organique sur un territoire urbain et périurbain.
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En France, le système actuel de gestion des déchets ne pousse pas les différents acteurs concernés à satisfaire aux enjeux liés à la transition environnementale. Pourtant, la réglementation place la prévention et la réduction des déchets au sommet des actions à mettre en place. En mai 2019, pour pallier ces dysfonctionnements et inciter réellement les acteurs de la gestion des déchets à changer de modèle économique, l’Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME) a créé le contrat à la performance déchets ménagers et assimilés (CPDMA). Il repose sur un système de rémunération incitatif basé sur des objectifs ambitieux suivis par des indicateurs de performance. Située dans le sud-ouest de la France, la Communauté d’Agglomération du Grand Montauban a répondu à cet appel à projet de l’ADEME et a lancé une procédure de passation de marchés publics, à laquelle ont répondu divers acteurs privés. C’est l’entreprise SUEZ R&V qui a remporté ce contrat grâce à ces propositions : collaboration avec des acteurs locaux de l’économie sociale et solidaire, recyclerie innovante, service dédié à la prévention, valorisation des déchets organiques par la nouvelle offre Bioflux.
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- In France, the current waste management system does not encourage the various actors concerned to meet the challenges related to environmental transition. However, the law places the prevention and reduction of waste at the top of the actions to be implemented. In May 2019, to overcome these malfunctions and really encourage waste management players to change their economic model, the French Environment and Energy Management Agency created the waste performance contract. It is based on an incentive remuneration system and ambitious objectives monitored by performance indicators. Located in the south-west of France, the urban community of “Grand Montauban” responded to this project and challenged various private actors. SUEZ R&V won this contract, with a start in January 2022, thanks to innovative proposals: collaboration with local players, innovative recycling centre, service dedicated to prevention, recovery of organic wastes through the new Bioflux offer. This offer has a territorial approach with five sub-territories including selective collection of biowastes. The objective is to valorize these bio-wastes in recycled nutrients. This internship dissertation details the missions carried out from March to July 2022, which was at the phase of the project. The aim is to give a concrete picture of the many actions taken. The results are explained, and recommendations are highlighted. This report is a useful resource for biowaste project manager in an urban and peri-urban area.
Citation bibliographique
Jean-Pierre, Coralie (2022), Déploiement de solutions de tri à la source des biodéchets au sein de l’entreprise SUEZ pour la Communauté d’Agglomération du Grand Montauban [Rapport de stage]