L'Humanisation du béton chez les offices HLM : l'exemple de Plaine Commune Habitat
- Meunier, Marie (2022)
Mémoire
Non consultable
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- L'Humanisation du béton chez les offices HLM : l'exemple de Plaine Commune Habitat
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- 2 septembre 2022
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- Développement social urbain
- Office public de l’habitat
- Logement social
- Humanisation du béton
- Plaine Commune
- Vocation sociale
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Si les premières esquisses de logement populaire remontent au XIXe siècle et que l’ancêtre de l’office HLM date de 1912, le logement social est souvent assimilé à la forme des grands ensembles, construits des années 1960 à 1975, dans le but de mettre fin à une crise du logement qui devenait endémique. Érigés rapidement et en masse, ces grands ensembles ont été, dans un premier temps, acclamés pour le vent de modernité qu’ils apportaient, mais également pour leur capacité à loger un grand nombre de ménages. Cependant, avant même le début des années 1970, des personnes ont commencé à alerter sur les risques de déshumanisation de ces cités, où architecture et béton occupaient tout l’espace et l'attention, au détriment de l’humain. Créant des emprises monofonctionnelles considérables et souvent pauvres en équipements collectifs, ces nouvelles résidences ne proposaient pas d’accompagnement social spécifique : elles rassemblaient en un même lieu une somme d’individus, sans favoriser la création de lien social. Pour réparer cette perte d’humanité du logement social, l’ambition de remettre la question sociale au coeur de la mission des organismes HLM a émergé. Il s’en est suivi la création de réglementations et la mise en place de dispositifs spécifiques qui ont généralisé la vocation sociale des bailleurs. Régulièrement remis en cause, les offices HLM doivent réussir à maintenir leur cap social tout en composant avec les logiques néolibérales et de modernisation qui viennent réformer leur mode de fonctionnement. En parallèle, la généralisation de l’impératif participatif, où l’ensemble des acteurs de la fabrique de la ville (aussi bien publics que privés) sont invités à impliquer davantage les habitants dans la définition des projets et des politiques, oblige également les bailleurs sociaux à modifier leurs pratiques.
L’objet de ce devoir sera d’analyser comment et jusqu’à quel degré ces dispositifs visant à ‘humaniser le béton’ sont mis en place au sein d’organismes HLM en prenant l’exemple de l’OPH Plaine Commune Habitat, situé dans le 93. En essayant de comprendre le contexte territorial spécifique et les relations entre les acteurs, il s’agira d’étudier comment se déploie l’action d’un service de Développement Social Urbain et quels obstacles peuvent être rencontrés.
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Si les premières esquisses de logement populaire remontent au XIXe siècle et que l’ancêtre de l’office HLM date de 1912, le logement social est souvent assimilé à la forme des grands ensembles, construits des années 1960 à 1975, dans le but de mettre fin à une crise du logement qui devenait endémique. Érigés rapidement et en masse, ces grands ensembles ont été, dans un premier temps, acclamés pour le vent de modernité qu’ils apportaient, mais également pour leur capacité à loger un grand nombre de ménages. Cependant, avant même le début des années 1970, des personnes ont commencé à alerter sur les risques de déshumanisation de ces cités, où architecture et béton occupaient tout l’espace et l'attention, au détriment de l’humain. Créant des emprises monofonctionnelles considérables et souvent pauvres en équipements collectifs, ces nouvelles résidences ne proposaient pas d’accompagnement social spécifique : elles rassemblaient en un même lieu une somme d’individus, sans favoriser la création de lien social. Pour réparer cette perte d’humanité du logement social, l’ambition de remettre la question sociale au coeur de la mission des organismes HLM a émergé. Il s’en est suivi la création de réglementations et la mise en place de dispositifs spécifiques qui ont généralisé la vocation sociale des bailleurs. Régulièrement remis en cause, les offices HLM doivent réussir à maintenir leur cap social tout en composant avec les logiques néolibérales et de modernisation qui viennent réformer leur mode de fonctionnement. En parallèle, la généralisation de l’impératif participatif, où l’ensemble des acteurs de la fabrique de la ville (aussi bien publics que privés) sont invités à impliquer davantage les habitants dans la définition des projets et des politiques, oblige également les bailleurs sociaux à modifier leurs pratiques.
Citation bibliographique
Meunier, Marie (2022), L'Humanisation du béton chez les offices HLM : l'exemple de Plaine Commune Habitat [Mémoire]