La gestion des déchets au sein de la base de défense Brest-Lorient
- Gras, Alexis (2023)
Mémoire
Non consultable
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- La gestion des déchets au sein de la base de défense Brest-Lorient
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- Waste management at the Brest-Lorient Brest-Lorient defense base
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- 15 septembre 2023
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- Gestion des déchets
- ministère des Armées
- Marine Nationale
- traitement des déchets
- stratégie ministérielle
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- Waste management
- Ministry of the Armed Forces
- French Navy
- waste treatment
- ministerial strategy
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Avec la stratégie ministérielle relative aux déchets pour la période 2022-2025, le ministère des Armées souhaite montrer qu’elle agit pour la transition environnementale sur un enjeu majeur. La base de défense Brest-Lorient, soutenant les emprises militaires liées à l’activité de la Marine nationale en Ouest Bretagne et regroupant plus de 20 000 personnels militaires et civils et qui prend très au sérieux cette problématique, souhaite connaître si elle en phase avec les objectifs fixés par la stratégie ministérielle. Ma mission fut donc de faire un état des lieux de la gestion des déchets sur la base de défense afin d’évaluer les actions mise en place pour réduire la production, pour améliorer le tri, trouver les filières de traitement et améliorer la sensibilisation, la traçabilité et les moyens alloué à la gestion des déchets afin d’évaluer si la gestion des déchets est satisfaisante et si elle est en phase avec la stratégie déployé et la transition envisagé par le ministère des Armées.
La production de déchets, difficile à gérer de part, la quantité et la diversité de déchets produits lié à l’activité de la base de défense, mais aussi du fait de l’éparpillement des producteur sur le territoire ouest-bretons rends l’analyse complexe. Cependant, au terme des rencontres avec les acteurs des nombreux organismes, direction et services composant la base de défense, de l’analyses des différents marchés d’élimination des déchets et de l’organisation. L’état des lieux établit une gestion satisfaisante des déchets par la base de défense. Une gestion qui a permis grâce aux actions mise en place, de réduire la quantité de déchets produits, de trouver les meilleures filières de traitement pour limiter les enfouissements et favoriser le recyclage et assurer la traçabilité des déchets, notamment dangereux.
Une gestion des déchets cependant perfectible au vu de l’organisation complexe de la prise en compte et de l’élimination qui s’explique par une multiplicité d’acteur et de marchés qui rend peu lisible les voies de traitement des déchets pour les producteurs. La sensibilisation, point aussi centrale pour améliorer la gestion des déchets, a aussi une marge d’évolution importante afin de compléter les actions mise en place pour réduire la production et trouver les meilleures filières de traitement. Des améliorations qui nécessiteront d’investir des moyens supplémentaire qu’ils soient financiers ou techniques afin de tenir les objectifs de la stratégie ministérielle lancé par le ministère des Armées.
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Avec la stratégie ministérielle relative aux déchets pour la période 2022-2025, le ministère des Armées souhaite montrer qu’elle agit pour la transition environnementale sur un enjeu majeur. La base de défense Brest-Lorient, soutenant les emprises militaires liées à l’activité de la Marine nationale en Ouest Bretagne et regroupant plus de 20 000 personnels militaires et civils et qui prend très au sérieux cette problématique, souhaite connaître si elle en phase avec les objectifs fixés par la stratégie ministérielle. Ma mission fut donc de faire un état des lieux de la gestion des déchets sur la base de défense afin d’évaluer les actions mise en place pour réduire la production, pour améliorer le tri, trouver les filières de traitement et améliorer la sensibilisation, la traçabilité et les moyens alloué à la gestion des déchets afin d’évaluer si la gestion des déchets est satisfaisante et si elle est en phase avec la stratégie déployé et la transition envisagé par le ministère des Armées.
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With the ministerial waste strategy for the period 2022-2025, the Ministry of the Armed Forces wishes to show that it is taking action for the environmental transition on a major issue. The Brest-Lorient defense base, which supports the military establishments linked to the activities of the French Navy in Western Brittany and brings together more than 20,000 military and civilian personnel, and which takes this issue very seriously, would like to know whether it is in phase with the objectives set by the ministerial strategy. My mission was therefore to take stock of waste management on the defense base in order to assess the actions put in place to reduce production, improve sorting, find treatment channels and improve awareness, traceability and the resources allocated to waste management in order to assess whether waste management is satisfactory and whether it is in line with the strategy deployed and the transition envisaged by the Ministry of the Armed Forces.
Waste production is difficult to manage, not only because of the quantity and diversity of waste generated by the defense base's activities, but also because of the fact that producers are scattered across the West Breton territory. However, after meeting the players from the many organizations, departments and services making up the defense base, and analyzing the various waste disposal markets and organization, we were able to draw up an inventory of the situation. The assessment establishes that waste management at the defense base is satisfactory. Thanks to the actions implemented, this management has enabled us to reduce the quantity of waste produced, find the best treatment channels to limit landfill and promote recycling, and ensure the traceability of waste, particularly hazardous waste.
Waste management can be improved, however, in view of the complex organization of waste management and disposal, due to the multiplicity of players and markets involved, which makes it difficult for producers to identify waste treatment routes. Awareness-raising, another key factor in improving waste management, also has considerable scope for development, to complement the actions taken to reduce production and find the best treatment channels. These improvements will require additional investment, both financial and technical, if we are to meet the objectives of the ministerial strategy launched by the Ministry of the Armed Forces.
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With the ministerial waste strategy for the period 2022-2025, the Ministry of the Armed Forces wishes to show that it is taking action for the environmental transition on a major issue. The Brest-Lorient defense base, which supports the military establishments linked to the activities of the French Navy in Western Brittany and brings together more than 20,000 military and civilian personnel, and which takes this issue very seriously, would like to know whether it is in phase with the objectives set by the ministerial strategy. My mission was therefore to take stock of waste management on the defense base in order to assess the actions put in place to reduce production, improve sorting, find treatment channels and improve awareness, traceability and the resources allocated to waste management in order to assess whether waste management is satisfactory and whether it is in line with the strategy deployed and the transition envisaged by the Ministry of the Armed Forces.
Citation bibliographique
Gras, Alexis (2023), La gestion des déchets au sein de la base de défense Brest-Lorient [Mémoire]