Contribution à la planification de projet: intégration progressive d'un outil agile

    Elmiri, Nassima (2023)
Mémoire
Non consultable
    • Contribution à la planification de projet: intégration progressive d'un outil agile
    • 30 août 2023
    • Planification
    • gestion de projet
    • méthodes agiles
    • Un projet estprojet est irrémediablementirrémediablement lié à la planification et ce, à plusieurs niveaux, lié à la planification et ce, à plusieurs niveaux, capacité de capacité de production, satisfaction des clients, délais de production et d’approvisionnement, production, satisfaction des clients, délais de production et d’approvisionnement, la disponibilité la disponibilité des ressources et la durée certaine des tâches. des ressources et la durée certaine des tâches. PourPour gérer ou mener à bien cgérer ou mener à bien cette planification, ette planification, souvent le gestionnaire de projet a souvent le gestionnaire de projet a toujours toujours recours à des outils de planification recours à des outils de planification traditionnelletraditionnelles s qui sont de moins en moins utilisées car elles sont considérées moins efficaces et lourdesqui sont de moins en moins utilisées car elles sont considérées moins efficaces et lourdes. . De nos De nos jours, jours, il existeil existe des méthodes différendes méthodes différentestes où où lla planification en amont du projet est minime et a planification en amont du projet est minime et l’agilité offre une modularité. Ces méthodes appelées agiles l’agilité offre une modularité. Ces méthodes appelées agiles s’adaptent es’adaptent et t sont ouvertes aux sont ouvertes aux changements au sein du projet, changements au sein du projet, ce qui minimise les risques. Elles permettent aussi de prôner une ce qui minimise les risques. Elles permettent aussi de prôner une culture oculture où la collaboration est mise de ù la collaboration est mise de l’avant.l’avant. C’estC’est dans ce contexte là que s’dans ce contexte là que s’inscrit notre étude. inscrit notre étude. En effet notre travail vise à étudierEn effet notre travail vise à étudier l’utilisation d’une méthode agile comme méthode de l’utilisation d’une méthode agile comme méthode de planification des futurs projets au sein d’Aplanification des futurs projets au sein d’Airbus Oneweb irbus Oneweb SSatellitesatellites. Pour ce faire,. Pour ce faire, une approche une approche méthodologique en trois phases a été utiliséeméthodologique en trois phases a été utilisée : : entretiens semientretiens semi--directifs pour directifs pour caractériser d’abord caractériser d’abord le procle processus actuel de planification au sein du groupe industriel AOSessus actuel de planification au sein du groupe industriel AOS et plus spécifiquement dans et plus spécifiquement dans le département Program industrial management (PIM) pour ensuite le département Program industrial management (PIM) pour ensuite identifier des difficultés et les identifier des difficultés et les opportunités d’amélioration du processus de planificationopportunités d’amélioration du processus de planification, la deuxi, la deuxième phase était l’analyse des ème phase était l’analyse des données recueillies et en dernierdonnées recueillies et en dernier la troisième phase qui proposaitla troisième phase qui proposait un outil de planification plus un outil de planification plus adéquat répondant aux besoins.adéquat répondant aux besoins. Les résultatsLes résultats proposentproposent que lque l’intégration de cet outil ’intégration de cet outil puissepuisse influencerinfluencer positivement et significpositivement et significativement la ativement la pplanification des projets au seinlanification des projets au sein de l’entitéde l’entité. .

Citation bibliographique

Elmiri, Nassima (2023), Contribution à la planification de projet: intégration progressive d'un outil agile [Mémoire]