Bénéfices liés au recours à un Consultant lors de l’implémentation d’un outil de Business Intelligence dans le cadre d’un pilotage d’activité.

    Abella, Hugo (2023)
Mémoire
Non consultable
    • Bénéfices liés au recours à un Consultant lors de l’implémentation d’un outil de Business Intelligence dans le cadre d’un pilotage d’activité.
    • 30 août 2023
    • Business Intelligence
    • Management de la performance
    • Transformation digitales
    • Cabinets de Conseils
    • Consulting.
    • Ce travail de recherche s’inscrit dans mon parcours universitaire comme la finalité de mon
      Master. Celui-ci a été possible grâce à ma mission auprès d’une grande entreprise aéronautique, pour laquelle j’ai pu implémenter un outil de Business Intelligence, s’apparentant à un Cockpit de Data Visualisation, permettant au client de piloter son activité grâce à cet outil plutôt qu’avec plusieurs logiciels de pilotages différents.
      L’objectif de notre enquête est dans un premier temps de quantifier les gains de productivité lorsqu’un client travaille avec un outil de Business Intelligence. Dans un deuxième temps nous évaluerons l’impact qu’à le Consultant en Business Intelligence lors de l’implémentation de l’outil, puis dans un dernier temps nous tâcherons de comprendre quels sont les apports majeurs de celui-ci lors de ladite implémentation.

Citation bibliographique

Abella, Hugo (2023), Bénéfices liés au recours à un Consultant lors de l’implémentation d’un outil de Business Intelligence dans le cadre d’un pilotage d’activité. [Mémoire]