Master de Management de Projets Industriels et Innovants

    Hétier, Flavie (2023)
Mémoire
Non consultable
    • Master de Management de Projets Industriels et Innovants
    • 28 août 2023
    • Dans le cadre de la transition digitale
    • quel modèle de culture d’entreprise serait le plus adapté pour développer un changement de comportement positif chez les leaders ?
    • Ce mémoire explore les liens complexes entre les modèles de la culture d’entreprise et le comportement des leaders dans le contexte de la transformation digitale. Nous chercherons à comprendre quelles caractéristiques de chaque modèle de culture permettraient le développement de bons comportements chez les leaders (notamment la collaboration, la suppression des silos, et la mise en place d’une stratégie adéquate).
      Pour mener à bien cette recherche, nous nous appuierons sur une approche méthodologique rigoureuse. Nous commencerons tout d’abord par une revue de littérature approfondie sur les trois modèles de cultures choisis, sur les comportements essentiels à la réussite de la transition digitale et sur le nouveau modèle des leaders. Puis, nous analyserons les résultats tirés d’un questionnaire qualitatif réalisé en entreprise auprès de 10 leaders.
      Cette étude a pour but d’approfondir la compréhension des liens entre culture d’entreprise et leadership dans un contexte de transformation digitale. Ce mémoire a pour objectif d’enrichir le champ académique sur ces deux sujets afin de permettre aux entreprises d’identifier la culture à adopter la plus adaptée à la transformation digitale.

Citation bibliographique

Hétier, Flavie (2023), Master de Management de Projets Industriels et Innovants [Mémoire]