La performance individuelle dans la performance organisationnelle d'un hôtel de luxe : le cas de l'hôtel Fairmont Monte Carlo

    Pushkareva, Alina (2023)
Mémoire
Non consultable
    Titre en français
    La performance individuelle dans la performance organisationnelle d'un hôtel de luxe : le cas de l'hôtel Fairmont Monte Carlo
    Auteur
    Pushkareva, Alina
    Directeur de recherche
    Sajus, Jean-Philippe (19..-.... ; sociologue)
    Date de soutenance
    25 septembre 2023
    Établissement
    Université Toulouse-Jean Jaurès
    UFR ou composante
    Institut Supérieur du Tourisme, de l'Hôtellerie et de l'Alimentation (ISTHIA)
    Diplôme
    M2 Tourisme Hôtellerie (Hôtellerie-Restauration)
    Sujet
    Tourisme
    Mots-clés en français
    Performance
    Hôtel de luxe
    Employés
    Engagement
    Motivation
    Satisfaction
    Bien-être
    Individu
    Plaisir du travail
    Sens du travail
    Résumé en français
    La performance d’un hôtel de luxe est directement liée au niveau d’engagement de ses salariés. L’engagement au travail comprend la motivation, la satisfaction et le bien-être. La mise en valeur de l’individu et de ses besoins permet de créer les conditions de travail, dans lesquelles les employés éprouvent du plaisir et du sens au travail. Plus les employés sont heureux de leur travail, plus ils sont engagés et innovants. En agissant sur la qualité de vie au travail, les managers contribuent à la performance individuelle des employés au sein de leur entreprise. La vocation de ce travail de recherche est de sensibiliser les organisations à créer l’environnement de travail, dans lequel les employés peuvent s'épanouir personnellement et professionnellement.
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Citation bibliographique

Pushkareva, Alina (2023), La performance individuelle dans la performance organisationnelle d'un hôtel de luxe : le cas de l'hôtel Fairmont Monte Carlo [Mémoire]