Titre en français

Quels défis doivent être surmontés lors de l'introduction d'un nouvel outil de gestion de portefeuilles de projets ?

Auteur

Gefnider, Anastasiia

Directeur de recherche

Henninger, Marie-Christine

Co-directeur de recherche

Barandiaran, David

Date de soutenance

3 septembre 2024

Établissement

Université Toulouse-Jean Jaurès

UFR ou composante

Département Sciences Economiques et Gestion

Diplôme

M2 Management de Projet Numérique

Sujet

Gestion et management

Mots-clés en français

Gestion de portefeuille de projets

Outil de PPM

Conduit de changement

Culture organisationnelle

Sciforma

PPM

Mots-clés dans une autre langue

Project Portfolio Management; Change management; PPM

Résumé en français

En tant qu'alternante chez Vitesco Technologies, j'ai eu l'opportunité d'observer et de participer activement à la mise en œuvre de la nouvelle version du logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM) Sciforma 7.1
Participer à cette mise en œuvre m'a permis d'acquérir une compréhension approfondie des défis et des opportunités associés à l'intégration d'une nouvelle version de logiciel PPM dans un environnement organisationnel complexe. J'ai pu observer les processus de configuration, les phases de test, ainsi que les stratégies de formation mises en place pour faciliter l'adoption par les utilisateurs finaux. Cette expérience a également mis en évidence l'importance d'une gestion du changement efficace pour assurer une transition harmonieuse et maximiser les bénéfices du nouvel outil pour l'organisation.