La motivation au travail

    Palanque, Sandra (2024)
Projet tutoré
Non consultable
    • La motivation au travail
    • Motivating restaurant staff
    • 3 septembre 2024
    • motivation au travail
    • Restauration
    • Reconnaissance
    • Équité
    • Motivation at work
    • Restauration
    • Recognition
    • Fairness
    • Cette recherche explore les facteurs permettant d'influencer la motivation des employés dans le secteur de la restauration, l'accent émis sur l'équité salariale, la reconnaissance au travail et l'intégration des nouvelles technologies. C'est grâce à des études qualitatives que nous avons pu mettre en lumière l'importance de s’intéresser aux facteurs humain dans une entreprise. La reconnaissance est mise en avant. Elle se manifeste notamment par des remerciements des félicitations. Ainsi l’hypothèse selon laquelle la reconnaissance au travail impact positivement la peau. La motivation est confirmée. Concernant l'équité salariale les résultats nous montrent effectivement un décalage entre les efforts fournis et la rémunération. Ainsi, l’hypothèse selon laquelle l’équité salariale influencent positivement, la motivation est également validée. Pour finir. L’étude se termine par l’intégration des nouvelles technologies et sa formation auprès de l’équipe. Chacun s’accorde à dire que les nouvelles technologies font partie de cette nouvelle époque, elle contribue ainsi à améliorer, l’efficacité et la satisfaction au travail. De ce fait, les entreprises doivent mettre en place des stratégies adaptées pour aborder ces aspects assurant ainsi un environnement motivant et performant.
    • This research explores the factors that influence employee motivation in the hospitality sector, focusing on pay equity, recognition at work and the integration of new technologies. Through qualitative research we have been able to highlight the importance of focusing on the human factors in an organisation. Recognition is at the forefront. In particular, it takes the form of thanks and congratulations. This confirms the hypothesis that recognition at work has a positive effect on motivation. Motivation is confirmed. Concerning salary teams the results show that there is a discrepancy between effort and reward. This also confirms the hypothesis that pay equity has a positive effect on motivation. Finally. The study concludes with the integration of new technologies and their training within the team. Everyone agrees that new technologies are part of this new era, helping to improve efficiency and job satisfaction. Companies therefore need to put in place appropriate strategies to address these aspects and ensure a motivating, high performance environment.

Citation bibliographique

Palanque, Sandra (2024), La motivation au travail [Projet tutoré]