Analyse des représentations sociales et professionnelles du partenariat de soin: des repères pour la conduite du changement.

    Lartiguet, Patrick (2018)
Mémoire
Non consultable
    • Analyse des représentations sociales et professionnelles
      du partenariat de soin: des repères pour la conduite du changement.
    • 22 juin 2018
    • représentations sociales
    • représentations professionnelles
    • conduite du changement
    • partenariat de soin
    • socials representations
    • professionals representations
    • change management
    • care partnership.
    • La transition épidémiologique que caractérise la prévalence des maladies chroniques versus maladies aigues, l’enjeu sociétal que représente leur prise en charge par notre système de santé, la remise en perspective du patient, hier objet de soin, aujourd’hui sujet en soin, la reconnaissance de leurs savoirs expérientiels comme fait social, appellent à un changement de paradigme dans la relation soignant-soigné, que peut représenter le partenariat de soin.
      Cette recherche se propose d’analyser les représentations sociales et professionnelles du partenariat de soin, afin de proposer des repères praxéologiques à la conduite du changement (Guy, 2013). Elle est adossée à quatre pôles : un pôle expérientiel que constitue la posture du chercheur-praticien ; un pôle paradigmatique que recouvrent « la participation mutuelle » (Szasz et Hollender, 1956) et « le partenariat patient » (Dumez et Karazivan, 2011) ; un pôle conceptuel que définit le Modèle de Montréal (Pomey et al., 2015) ; un pôle théorique structuré autour du changement et sa conduite ainsi que des représentations sociales et professionnelles.
      Vingt et un entretiens semi-directifs ont été menés auprès de patients partenaires, professionnels de santé, représentants administratifs d’établissement et institutionnels.
      Les résultats indiquent que le partenariat de soin représente un changement paradigmatique dans la relation soignant-soigné en rupture avec la logique de la culture médicale « paternaliste ». Il peut se repérer sur l’axe ontologique (remise en perspective de la relation à soi et des identités professionnelles), artefactuel (modes d’organisation de notre système de santé), épistémologique (nouveaux savoirs par l’alliance des savoirs expérientiels des patients et ceux académiques et cliniques des professionnels de santé), praxique (remise en cause des pratiques soignantes) (Marcel, 2014).
    • The epidemiological transition that characterizes the prevalence of chronic diseases versus acute diseases, the societal stake of their support by our health care system , the perspective of the patient, yesterday object of cure, today subject in care, the recognition of their experiential knowledge as a social fact, call for a paradigm shift in the caregiver - cared relationship, that the care partnership can represent.
      This research study proposes to analyse the social and professional representations of care partnership, in order to propose praxeological landmarks for change management (Guy, 2013). It is based on four pillars: an experiential pillar that is the posture of the researcher-practitioner; a paradigmatic pillar focusing on the "mutual participation" (Szasz and Hollender, 1956) and the "patient partnership" (Dumez and Karazivan, 2011); a conceptual pillar defined by the Montreal Model (Pomey et al., 2015); a theoretical pillar structured around change and its management as well as social and professional representations.

Citation bibliographique

Lartiguet, Patrick (2018), Analyse des représentations sociales et professionnelles du partenariat de soin: des repères pour la conduite du changement. [Mémoire]