Le Conseil de classe en Ecole de management : un dispositif de rétroaction.
- Laurent, Emilie (2019)
Mémoire
- Titre en français
- Le Conseil de classe en Ecole de management : un dispositif de rétroaction.
- Auteur
- Laurent, Emilie
- Directeur de recherche
- Chênerie, Isabelle
- Date de soutenance
- 16 septembre 2019
- Établissement
- Université Toulouse-Jean Jaurès
- UFR ou composante
- Institut National Supérieur du Professorat et de l'Education (INSPE)- Académie de Toulouse
- Sujet
- Enseignement supérieur
- Mots-clés en français
- Conseil de classe
- Enseignement supérieur
- Rétroaction
- Autorégulation des apprentissages
- Métier d'étudiant
- Résumé en français
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Ce mémoire s'intéresse au dispositif du Conseil de classe dans l'enseignement supérieur, au sein d'une Grande Ecole.
La problématique est de savoir quelle rétroaction il faut formuler pour que ce dispositif soit réellement un outil de régulation au service de la réussite des apprenants. Nous souhaitons également savoir si ce dispositif peut aider les étudiants à développer des compétences d’autorégulation pour
devenir progressivement autonomes dans leurs apprentissages.
La revue de la littérature développe 3 concepts clés :
- La rétroaction, car le Conseil de classe est justement un oment dédié à la rétroaction ;
- L’autorégulation, car il est attendu de la part des étudiants un ajustement autonome à l’issuede cette rétroaction ;
- Le métier d’étudiant, car il nous semble important de cibler cette rétroaction sur des éléments concernant les compétences clés de l’étudiant. - Accès au document
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Citation bibliographique
Laurent, Emilie (2019), Le Conseil de classe en Ecole de management : un dispositif de rétroaction. [Mémoire]